為進(jìn)一步加強(qiáng)6S管理，3月7日安徽金力在二樓報告廳，組織召開了6S標(biāo)桿活動表彰大會；安徽金力總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)、6S活動成員及公司骨干參加本次會議。會議共分為四項。

第一項：項目回顧。會議開始通過一個短視頻，回顧了標(biāo)桿活動區(qū)域從改善前至改善中到改善后的點(diǎn)滴變化，全面體現(xiàn)了全員參與、付出的成果；

第二項：頒獎典禮。首先頒發(fā)的是參與獎，安徽金力副總經(jīng)理及設(shè)備部部長為參與人員發(fā)放禮品；

其次頒發(fā)的是優(yōu)勝團(tuán)隊獎，通過自查自糾、推行委檢查問題關(guān)閉率等維度評比，最終生產(chǎn)部班組以128分的高分獲得優(yōu)勝團(tuán)隊獎，安徽金力總經(jīng)理為小組成員頒發(fā)獎金及禮品。

第三項：交接儀式。優(yōu)勝團(tuán)隊成員將左臂上的6S袖章，摘下并佩戴到橫展區(qū)域成員的左臂上。

第四項：活動總結(jié)。大會最后由6S標(biāo)桿活動推行委主任進(jìn)行講話，他表示對所有成員的付出，表示感謝，同時也肯定了大家45天來取得的成績，最后他對標(biāo)桿區(qū)下一步計劃做了5點(diǎn)展望：加快推進(jìn)分切6S標(biāo)桿區(qū)2.0工作，做到現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、任務(wù)圖表化、管理目視化、生產(chǎn)精益化。

以本次6S活動為契機(jī)，安徽金力將6S內(nèi)涵理念與工作方法融入到了各項工作中，今后將再接再厲，繼續(xù)做好維持工作并持續(xù)優(yōu)化工作環(huán)境，強(qiáng)化員工6S意識，為金力股份穩(wěn)健發(fā)展打造堅實(shí)基礎(chǔ)！