為使精益生產(chǎn)思想在企業(yè)管理中落地生根，進(jìn)一步提升各基地制造效能、降低制造成本、增加經(jīng)營(yíng)效益，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員精益生產(chǎn)理念，掌握精益現(xiàn)場(chǎng)管理的工具和方法，運(yùn)營(yíng)中心GOS管理部從2月11日至3月12日對(duì)河北金力、安徽金力、湖北金力、天津東皋進(jìn)行精益生產(chǎn)理念和八大浪費(fèi)培訓(xùn)。各部門(mén)主管、質(zhì)量人員、計(jì)劃人員、設(shè)備人員、生產(chǎn)管理人員等87人參加了此次培訓(xùn)。

課程圍繞精益生產(chǎn)的好處，精益生產(chǎn)追求的七個(gè)“零”目標(biāo)，精益生產(chǎn)實(shí)施的四個(gè)階段，以及生產(chǎn)型制造行業(yè)八項(xiàng)浪費(fèi)識(shí)別、產(chǎn)生原因分析以及消除方法講解，讓參訓(xùn)人掌握精益生產(chǎn)的思想和現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)降低的方法。

為鞏固培訓(xùn)效果，本次培訓(xùn)要求所有參訓(xùn)人員完成一項(xiàng)關(guān)于八大浪費(fèi)降低的改善項(xiàng)目，讓學(xué)員在學(xué)習(xí)理論知識(shí)后，在生產(chǎn)實(shí)踐中學(xué)以致用。